隨著腳輪市場(chǎng)的發(fā)展壯大，腳輪企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，變得越來(lái)越激烈，企業(yè)不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，都需要緊隨市場(chǎng)的發(fā)展潮流，對(duì)企業(yè)的發(fā)展體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在這個(gè)調(diào)整的過(guò)程中，需要特別注意三大原則。

1、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則。在進(jìn)行企業(yè)調(diào)整的過(guò)程中，不要“直來(lái)直往”，需要增加更多的柔性，因?yàn)槟_輪行業(yè)的在這一階段的變化頻率頗快，所以需要“柔性”控制變動(dòng)空間，以便企業(yè)隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。

不管企業(yè)如何調(diào)整，始終不變的是一定要保證企業(yè)的穩(wěn)定性，在穩(wěn)定中適應(yīng)市場(chǎng)，也是波動(dòng)的市場(chǎng)，越是應(yīng)該保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。只有自身立于不敗之地，才可以進(jìn)行改善調(diào)整，變得越來(lái)越好。總而言之，柔性的戰(zhàn)略決策，穩(wěn)定的適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2、有效控制原則。有效控制指的是不管市場(chǎng)環(huán)境如何變化，企業(yè)都能夠通過(guò)控制內(nèi)部管理系統(tǒng)的方法，使得企業(yè)盡快適應(yīng)變化后的市場(chǎng)，一達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目的。腳輪企業(yè)和腳輪市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際上是一種互相影響，互相制約的關(guān)系，市場(chǎng)的改變，會(huì)引導(dǎo)企業(yè)的改變，但是根源上，市場(chǎng)的改變，是由于企業(yè)的發(fā)展方向引起的，所以企業(yè)是屬于主導(dǎo)地位的。

當(dāng)企業(yè)主動(dòng)積極的發(fā)生改變之后，在市場(chǎng)上將會(huì)占據(jù)主動(dòng)地位，市場(chǎng)環(huán)境將會(huì)隨著企業(yè)的改變而改變，企業(yè)可以更好的控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更加有助于企業(yè)的發(fā)展。

3、局部調(diào)整原則。企業(yè)在進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候，要抓住需要調(diào)整的核心點(diǎn)，不要胡亂的進(jìn)行全面調(diào)整，那樣將會(huì)起到反效果。根據(jù)腳輪市場(chǎng)的變化或者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化，進(jìn)行局部調(diào)整，以完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。