在市場發(fā)展規(guī)律中，當(dāng)一種產(chǎn)品供不應(yīng)求時，為了獲取這一部分的巨額利益，大量的商人持有大量的資金一擁而入，不斷的增產(chǎn)，產(chǎn)量成為主體。大量的商家和大量的資金促使行業(yè)的快速的發(fā)展，一段時間之后市場上出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，再沒有多余的蛋糕可以分割了的時候，企業(yè)之間自然會彼此惦記，希望通過吞并對方以獲取市場更多的份額。

在這種背景之下，競爭開始加劇，大大小小的企業(yè)，總是不會甘心被其他企業(yè)吞并，截取自己辛辛苦苦已獲得的利益。競爭激烈化導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展模式開始改變，從“量”轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”，在從“質(zhì)”轉(zhuǎn)變到“品牌”，這一個轉(zhuǎn)變的過程，是一個淘汰的過程，也是一個品牌鑄就的過程，在這一個過程中，你會發(fā)現(xiàn)部分品牌開始“圈地”，占得高位；大部分品牌消失不見，被市場所淘汰。

一個品牌的鑄就是非常困難的，是通過一點點的改進(jìn)，一點點的探索，一點點加深與消費者之間的聯(lián)系，一點點的將潛在消費者發(fā)展成忠誠消費者，一點點的積累口碑，一步一步的前進(jìn)，才可以慢慢的將品牌建立。不管是什么事情，從無到有總是困難的，但是從有到無，確實非常容易的。

品牌建立之后，并不是高枕無憂，反而更應(yīng)該步步小心，做好品牌的維護(hù)，進(jìn)而再想辦法加深品牌的知名度。這一時期的企業(yè)，需要的是穩(wěn)定前行，不應(yīng)大刀闊斧的改變。應(yīng)該時刻存在憂患意思，孟子曰：“生于憂患，死于安樂”，企業(yè)一旦變得“安樂”，那距離淘汰已經(jīng)不遠(yuǎn)了。優(yōu)勝劣汰并不僅僅適合于生物圈，同樣適合于腳輪市場。